Případové studie
Před zavedením systému AutoOffice se bezpečnostní agentura potýkala s několika zásadními problémy, které komplikovaly řízení operací a snižovaly kvalitu služeb.
Řízení rozsáhlé sítě týmů a správa mnoha současně probíhajících zakázek byla časově náročná a náchylná k chybám bez centralizovaného systému.
Zajištění informovanosti mezi agenturou, terénními pracovníky a klienty bylo pomalé a nepřehledné, což snižovalo rychlost reakce i kvalitu klientských služeb.
Bez nástrojů pro měření efektivity nebylo možné hodnotit dopad zavedených opatření ani přesně informovat klienty o aktuálním stavu bezpečnosti.
Aby mohla agentura efektivně řídit své operace, zlepšit komunikaci a získat přehled o výkonnosti svých opatření, zavedla systém AutoOffice. Díky propojení projektového řízení, CRM, mobilní aplikace a analytických nástrojů získala firma plnou kontrolu nad zakázkami, týmy i komunikací s klienty.
AutoOffice umožnil přehledné plánování, rozdělení a sledování všech bezpečnostních zakázek v reálném čase. Každý úkol je přiřazen konkrétnímu týmu nebo agentovi s jasně definovaným stavem a termínem.
Použité moduly: Projektový management a plánování, Reálný časový monitoring, Koordinace týmů.
Systém umožnil agentuře zlepšit komunikaci s klienty, sledovat historii spolupráce a flexibilně reagovat na aktuální požadavky. Výsledkem je vyšší spokojenost a důvěra zákazníků.
Použité moduly: CRM, Historie komunikace, Rychlá odezva na požadavky klientů.
AutoOffice poskytuje nástroje pro sledování a vyhodnocování účinnosti jednotlivých bezpečnostních opatření. Agentura může klientům předkládat pravidelné a přehledné bezpečnostní reporty.
Použité moduly: Monitoring výkonu, Tvorba pravidelných reportů, Vyhodnocení opatření.
Bezpečnostní pracovníci mají prostřednictvím mobilní aplikace přístup k zakázkám, instrukcím i možnosti okamžitě reportovat situace z terénu. To výrazně zrychlilo tok informací a zvýšilo flexibilitu zásahů.
Použité moduly: Mobilní přístup, Reportování v reálném čase, Sdílení instrukcí a úkolů.
Zefektivnění provozu, lepší projektové řízení, posílení důvěry klientů.