Případové studie
Autoservis specializovaný na výměnu autoskel čelil problémům, které důvěrně zná mnoho podobných firem.
Každá pojistná událost vyžadovala množství telefonátů, e-mailů a ručního předávání dokumentace, což výrazně zdržovalo celý proces likvidace škod a zpomalovalo opravy vozidel.
Schvalování oprav u vozidel financovaných leasingem bylo zdlouhavé, kvůli absenci přímé integrace s platformami leasingových společností. Tím vznikaly prodlevy v autorizaci prací a nespokojenost zákazníků.
Ruční zadávání údajů o zákaznících, vozidlech a zakázkách zabíralo personálu příliš mnoho času a zvyšovalo riziko chyb, které mohly ovlivnit kvalitu a plynulost poskytovaných služeb.
Bez digitalizovaného skladu docházelo k častým nesrovnalostem v dostupnosti náhradních dílů, což vedlo k neplánovaným prodlevám a zbytečnému stresu při objednávání a plánování oprav.
Zákazníci nebyli pravidelně informováni o průběhu opravy svého vozidla, což snižovalo jejich důvěru ve firmu a zvyšovalo množství dotazů a telefonických požadavků na zákaznickou podporu.
Autoservis zvolil AutoOffice, protože nabízí škálovatelné řešení přesně podle provozních potřeb. Díky modulární architektuře bylo možné pokrýt všechny klíčové oblasti.
Díky chytrým workflow a centralizované správě kontaktů bylo možné výrazně zrychlit schvalovací procesy, snížit chybovost a zjednodušit předávání informací mezi partnery.
Použité moduly: Workflow, Správa kontaktů, Komentáře, Upozornění (notifikace).
Každá oprava je nyní sledována v systému od příjmu až po dokončení. Automatické přiřazení materiálu, sledování spotřeby a naskladnění usnadnilo organizaci práce i optimalizaci zásob.
Použité moduly: Zakázky, Sklady a skladové objednávky, Použití produktu pro zakázku, Stavy jednotlivých kusů na skladě, Naskladnění a evidence dodávek, Inteligentní nákupní košík.
Zákazníci jsou informováni o průběhu opravy prostřednictvím SMS a e-mailů. Mají přístup k aktuálním údajům a mohou pohodlně reagovat na cenové nabídky i termíny oprav.
Použité moduly: Zakázky, Emaily, SMS, Stavy, Upozornění.
Díky propojení nákladů, pracovních výkazů a finančních ukazatelů má vedení firmy jasný přehled o výkonnosti týmu, ziskovosti zakázek i efektivitě jednotlivých procesů.
Použité moduly: Reporting, Výkazy práce, Rozpočet, Plánování nákladů.
Zrychlení dodávky služeb, přehlednost zpracování zakázek, vyšší spokojenost zákazníků.